“家像酒店，酒店是家。”从事市场调研的林晖对这句话深有体味。
每去到一个城市，林晖非常早触碰到的就是本地的酒店，无论大小品牌的连锁酒店他一切都体验过。
但在近期，林晖发现自己常住的酒店在手机端搜索表现无果，后来才发现，不单单是这家酒店，整个城市该类品牌的酒店一切“捏造消散”。
一场连锁酒店的厘革正在演出。
重新装修、同一风格、打造全新费用系统，这个圣雄甘地笔下“忘怀自我，服务别人”的行业也终究拉开了大鱼吃小鱼的帷幕。
在家当互联网时代，酒店的生意形状被重新打磨，新的分列组合已经造成。
一
老牌三巨擘压制
地处九龙的尖沙咀黄金地段，眺望维多利亚港，再配以14辆加长版幻影劳斯莱斯豪车接送，被誉为“远东贵妇”之名的半岛酒店是香港一道怪异的风景。
在这里，酒店不单单代表着居住的单位，还是身份阶级的象征。
而在一江之隔的内陆，酒店更是一门陈腐的生意。
有数据表现，停止2018年1月1日，我国经济型酒店开业数为32444家，客房数2009738间，酒店行业一片繁荣盛景。
其中以锦江、首旅、华住为代表的国内三大酒店，常年占有我国六成酒店市场。
领有80余年历史的锦江酒店，市场占有率为20.9%。90年月，就事锦江国外饭铺总经理的徐祖荣赴美学习后，模仿国外汽车旅店的经济型酒店年头油然而生。
1996年徐祖荣团结5-6个同事，在不到20平方米的出租屋里计划雏形，怀揣着1000万元的巨额资金，打造出中国第一家经济型酒店榜样房——锦江之星。
历史不断试错的3个月后，锦江之星入住率到达90%，远超其时的星级酒店，价廉质优的经济型酒店瞬间蹿红，也引得后来者争相学习，1998年景立的首旅团体就是其中一位。
自五星级到经济型，首旅团体经管着200多家酒店，高、中、经济各种酒店品牌周全笼盖，长期居于我国酒店行业前茅。乃至在2016年，将被称为中国国外酒店业第一股的如家团体，收为己有。
提到如家酒店，便不可以略过其创始人季琦。他先后陆续创办携程、如家、华住，并纷繁将其送至纳斯达克上市敲钟，可谓中国服务业开展历程中的关节人物。
当初不得已将经营吃亏的如家打包发售，但这也更刺激季琦将更大的筹码加诸于华住团体，势要将其打造为新巨擘。
季琦确凿做到了。数据证实，华住团体已经成为中国各个阶级酒店市场的品牌新秀。高端市场的美爵、VUE、禧玥、花间堂，中端的诺富特、漫心、全季、桔子水晶，以及公共市场的宜必思、汉庭、怡莱、海友等都从属华住营垒。
而对应的是快速上涨的市场份额，就当下来看其稳坐前三甲之席，市场份额仅比首旅、锦江稍逊一筹。
三巨擘上风愈发现显，就在如家被回收的2016年，行业的别的躁动也愈发现显起来。
喜达屋被万豪收入囊中，锦江并购铂涛和维也纳，首旅与宁波南苑成联婚之喜，卡尔森和希尔顿的股权被海航拿下，雅高回收FRHI团体，次年华住回收桔子水晶。
酝酿，改变和跃迁。时至本日，中国经济型连锁酒店结构根基实现，锦江系、首旅系、华住系鼎足之势，黑白分明。
二
单体酒店步履维艰
然而，三大巨擘的势力局限却被中国的阶级层次给紧紧卡住。
究竟是，中国酒店三巨擘长期占有一二线城市，而在经济情况比较较封闭的三四线市场，家属式、合资人式单体酒店仍旧是要紧群体。
尽管三四线城市没有巨额的血本流动，但巨大的常住关基数却是其非常为宝贵的处女地。
五环外人群的花费力将电商平台拼多多送至排行榜第三。自此，三四线城市的隐藏花费力成为重新得到重视。酒店巨擘们首先对准互联网还未结构的下沉市场。
三大巨擘不相上下，在接踵并购壮大后，7天、速8、尚客优等平价连锁酒店陆续发现在三四线城市，传统的夫妻酒店碰到强大对手。
这其实是传统酒店本身的原因。
由于经验不足、资金有限，中国恢弘单体酒店普遍面对装修物业老化、经营成本高、花费者年轻化带来花费习气改变等痛点，比较应的则是日就衰败的竞争力。
“单体酒店这两年的出租率比连锁酒店低40%摆布，没有品牌，没有会员系统，很难招到好的经管职员。”一位酒旅行业人士曾透露。
单体酒店普遍存在客源结构和贩卖渠道单一、酒店运营经验少，职业经管职员短缺等疑问。想要夹缝中求生，无非即是加盟连锁酒店和自我革新，但无论是晋级或加盟，昂扬的费用支付成为掣肘。
“普通的经济型连锁酒店加盟需求80间以上的房间数目，每间房几千元加盟费，共计大概25万-50万元不等，外加保证金、设计费、系统使用费等，需求投入大几十万元。”
脱胎于房产市场的酒店行业，连续无法摆脱重资产、重革新、回报周期极长的缺点。在面对上百万元的加盟费用时，很多单体酒店业主望而生畏。
进退维艰成为大片面酒店非常为真实的写照。
三
鲶鱼促活酒店厘革
越靠近深渊，越能触底反弹。
传统单体酒店在压制的情况中艰苦存生，但新面貌正在逐步造成，打击着被固化的酒店行业僵局。
今年年11月，从印度囊括而来的新型连锁酒店品牌OYO踏上中国板块，在血本助力下，OYO首先了一路向北的天下局限入侵。停止20195月尾，共计领有1万家酒店、跨越50万间房间。
先暂且不论其这种恣意扩张的模式若何，但这种重资产行为需求强有力的稳定现金流，在家当互联网时期，这种模式正在成为大概。不但是从血本，更是从运作模式。
历史30余年开展，酒店行业渐渐从功效型向体验型转变。花费者的追求不再仅是办理当前食宿，更多是享用酒店在细微之处的服务，智能、伶俐、优质的新型连锁酒店正在逐步成为市场合流。
选店、入住、脱离是酒店行业家当链关节的三个关节，在家当互联时代，这些关节都将成为数据入口，使用科技手法进行精准把控，晋级传统酒店模式。
借助云计较对象，搭建线上线下一体化平台，扩大单体酒店获客渠道，增加门店流量，对于数据化关节，片面OTA平台已经实现。
据打听，携程的丽呈、阿里飞猪的菲住布渴、去哪儿Q+、美团优选等均是借用大数据平台智能运营酒店。
革新获客入口是第一步，简化挂号流程提升入住体验才是焦点。
当刷脸支付成为现实，刷脸入住也将不再渺远。行使人脸识别、指纹ID等先进技术，打造智能入住系统，提升入住效率保证用户的隐私平安。
软件如矛、硬件似盾，快速迭代的黑科技为行业更替提供了强有力的支持，从试验室到真正商用，这里的光阴周期被大大缩短。
技术、算法、硬件快速开展，赐与了连锁酒店行业无尽潜能，新型连锁酒店必然要做到服务智能化、入住智能化、数据智能化。
从某个角度来说，惟有将本身完全置于家当互联网的大潮下，酒店行业才气走出新模式，真正实现跃迁。
H连锁酒店的投资人、被外界称为中国创业教父的季琦曾说：“十几年前进入酒店行业时，以为各处是黄金，今天依然有同样的感受。”
在到处是黄金的智能酒店行业，红利未被开垦，跟着云计较、人工智能等技术等平台化和普及化，惟有真正从根源办理酒店固有疑问的企业，才会成为酒店行业的下一个征象级独角兽。
但就现在而言，距离真正的家当互联网模式，酒店行业要走的路还要很长。
